篁园市场的布局之"妙"，堪称商界奇观—一裤子衣服分家，犹如夫妻分灶，各吃各饭；女装摊位蜷缩一隅，活像后娘养的庶子。某些既得利益者把市场规划当作自家棋盘，宁肯守着三分薄田收租，也不愿开荒拓土。放眼全国，哪个兴旺市场不是女装当旗、业态共生？偏这"裤衣分治"的独创制度，倒成了阻碍繁荣的"特色
藩篱”。改革不是请客吃饭，领导们若再揣着明白装糊涂，只怕商户的算盘珠子都要崩到脸上了！
十五年了，人生能有几个十五年！总盼望着总有一届领导层一定会带领篁园市场走出布局极度不合理贫富极度不均的窘境，确不知现在又要重回十五前老路，市场经过十五年运营，已经证明原先布局是多么不合理，饿死的、撑死的一同并存，政策的失败却是广大经营户买单！教训何其深刻啊！！！
划行规市十年僵局，政策懒政比市场寒冬更刺骨！所谓"行业规划"，实则是权力对市场的粗暴圈禁，把一楼黄金区位经营户捆成待宰羔羊一60%亏损率不是天灾，而是人祸。市场高
层若真懂经营，就该看清三个致命伤：其一，审批枷锁掐死经营创新，让商户戴着镣铐跳舞；其二，租金吸血不造血，把商户当提款机而非合作伙伴；其三，规划脱离市场脉搏，用计划经济思维强暴市场经济规律。
商户不是政策试验的小白鼠，市场繁荣要靠真
松绑而非假慈悲。要么彻底打破划行规市铁
幕，让市场决定业态分布；要么就等着"旺铺招租"变成市场墓志铭。领导办公室的盆景再美，也救不活楼下成片枯萎的实体经济！
正能量，一支独秀不是春，百花齐放才是春
划行规市十年僵局，政策懒政比市场寒冬更刺骨！所谓"行业规划"，实则是权力对市场的粗暴圈禁，把一楼黄金区位经营户捆成待宰羔羊一60%亏损率不是天灾，而是人祸。市场高
层若真懂经营，就该看清三个致命伤：其一，审批枷锁掐死经营创新，让商户戴着镣铐跳舞；其二，租金吸血不造血，把商户当提款机而非合作伙伴；其三，规划脱离市场脉搏，用计划经济思维强暴市场经济规律。
商户不是政策试验的小白鼠，市场繁荣要靠真
松绑而非假慈悲。要么彻底打破划行规市铁
幕，让市场决定业态分布；要么就等着"旺铺招租"变成市场墓志铭。领导办公室的盆景再美，也救不活楼下成片枯萎的实体经济！
划行规市十年僵局，政策懒政比市场寒冬更刺骨！所谓"行业规划"，实则是权力对市场的粗暴圈禁，把一楼黄金区位经营户捆成待宰羔羊一60%亏损率不是天灾，而是人祸。市场高
层若真懂经营，就该看清三个致命伤：其一，审批枷锁掐死经营创新，让商户戴着镣铐跳舞；其二，租金吸血不造血，把商户当提款机而非合作伙伴；其三，规划脱离市场脉搏，用计划经济思维强暴市场经济规律。
商户不是政策试验的小白鼠，市场繁荣要靠真
松绑而非假慈悲。要么彻底打破划行规市铁
幕，让市场决定业态分布；要么就等着"旺铺招租"变成市场墓志铭。领导办公室的盆景再美，也救不活楼下成片枯萎的实体经济！
楼
【义乌篁园市场之困：杀鸡取卵式管理何时休？】
义乌小商品市场的繁荣，是无数摊主用半生心血浇筑的奇迹。然而，篁园市场一楼业主们“一摊养老”的朴素愿望，却在租金倒挂、定位混乱的经营困境中逐渐破碎。这不仅是生计危机，更暴露出市场治理中商业逻辑与民生关怀的严重失衡。
行政意志凌驾市场，公平机制名存实亡
抽签定位本应是公平的资源配置手段，但当行政干预强行扭曲市场规律，传统优势业态被迫迁移，人气凋零便成必然。数据显示，同区位商铺年租金差距高达十倍（国际商贸城一区二区年租超30万甚至更高），而管理方仍固守僵化定价，这种价值认知的断裂，既挫伤经营者信心，也违背市场经济基本规律。【篁园商城集团一楼每一年收租2800万，假如某一天市场萎缩收回店面另外投标恐怕800万租金都无人问津】篁园老摊主们用三十年培育市场基因，却在暮年遭遇“杀鸡取卵”式的运营模式，代际公平荡然无存。
短视管理透支商业生态
市场管理绝非简单的租金算术题，而是多方利益的动态平衡。义乌集团若只顾“资产增值”，却忽视草根商贩的生存空间，无异于自断血脉。没有小微商户的毛细血管，何来商业帝国的强健体魄？当“放水养鱼”沦为“竭泽而渔”，最终损害的将是整个市场的可持续性。
破局之道：专业市场必须回归专业
义乌奇迹的密码，始终藏在千万摊主的皱纹与算盘里。篁园市场若想重生，必须跳出低效内耗，聚焦女装全产业链，借鉴杭州四季青、广州十三行等成熟模式，激活商贸基因。管理者需在效率与公平间寻找平衡点，建立弹性协商机制，通过租金梯度、业态补偿等方式反哺初创群体。
市场兴衰，系于一线。若继续以行政蛮力取代市场智慧，篁园恐将沦为义乌商业史上的又一座“鬼城”。让专业市场回归专业，方不负三十年商脉传承！
https://pics-app.cnyw.net/forum/20250619153714front1_1_669231_llmzyxoaYMp2hI11iimcjpPnjAFK.MOV?174
四川建起的时候没有。现在突然做两个栏杆
https://pics-app.cnyw.net/forum/20250619153838front1_1_669231_lrMcBYAqemZXM8IXW7A3swmuw8h5.MOV?845
十五年了，人生能有几个十五年！总盼望着总有一届领导层一定会带领篁园市场走出布局极度不合理贫富极度不均的窘境，确不知现在又要重回十五前老路，市场经过十五年运营，已经证明原先布局是多么不合理，饿死的、撑死的一同并存，政策的失败却是广大经营户买单！教训何其深刻啊！！！