帮同事之前，先问问对方到底需要什么

皮带忐忑

工作中看到同事有问题，忍不住上去给建议，大多出于好意。但对方没照做，真不等于拒绝你的善意，也许你不掌握他那个岗位的具体背景，也许他当下需要的不是更多做法，而是把情况理一理、协调一下资源或者明确一下责任归属。

所以开口之前先确认一下，对方是不是真的在要建议。如果对方愿意聊，把你观察到的情况和建议适用的条件说清楚就够了，别把自己的偏好当成唯一正确答案。要是涉及共同任务的分歧，那就回到目标、期限和责任边界上来讨论，比各说各的更有效。

关心同事和替对方做决定是两回事，尊重他对岗位细节的了解，只在人家明确需要的时候搭把手，善意才不会变成额外的压力。