苏溪棒杰针织2026年“同心同行”新春团拜会圆满举办
苏溪棒杰针织2026年“同心同行”
新春团拜茶话会暨开工晚宴圆满举办
春风送暖，万物复苏。2月26日上午，棒杰大厦八楼暖意融融、喜气临门，棒杰针织2026年“同心同行”新春团拜茶话会在此举办。公司总经理陶士青，棒杰义乌生产基地执行总经理冉志明等经营班子成员，与各子公司负责人欢聚一堂，共贺新春、共话未来。
🔼图为参加棒杰针织新春团拜茶话会全体人员合影留念
团拜茶话会上，总经理陶士青代表公司经营团队向各条战线辛勤付出的全体棒杰人及其家人、向长期信赖棒杰的海内外合作伙伴致以诚挚的新春祝福。她表示，在过去的一年，我们在不确定的市场中攻坚克难，保住了基本盘，较好的完成了年度经营业绩目标。陶总强调，2026年是丙午火马年，也是热情、奔放、提质，高效发展的一年。针对新一年的战略方向，她做出了三个部署：第一，稳住基本盘，欧美市场要“马到成功”。要继续深耕欧美中高端市场，以ODM创新设计赋能，用品质和交期锁定核心客户；第二，开辟新赛道，国内市场要“策马扬鞭”。要调动全产业链资源，快速响应国内市场需求，深耕ODM，打造一个与海外并重的国内增长线；第三，强化硬内功，全产业链要“一马当先”。要继续降本增效、品质升级、加强创新，不断提升订单响应效率与服务质量，提升研发技术能力，大幅提升样品准确率和客户满意度。陶总希望，新的一年，棒杰团队要像奔腾的骏马，在马年能一马当先，万马奔腾，以更强信心、更足干劲，向着更高目标奋勇前行。
🔼 图为棒杰针织总经理陶士青女士致辞
根据公司新一年的战略方向，义乌生产基地执行总经理冉志明随后作了工作规划宣导。冉总通过SWOT分析、价值与聚点管理分析，分别从项目管理与跟踪、CFC策略、品质创新协助共赢、Cell line生产模式、降价增量、价值管理与价值创新、打造柔性快反供应链、成本管理运营模型、蓝海战略＋建立高中低成本生产组合基地、经营三年落地计划、2026经营管理机会利润点等方面进行了部署与宣导。冉总表示，通过落地以上策略，将会进一步激活组织发展活力，推动棒杰转型与升级，实现可持续发展目标，最终合力将棒杰打造成为一个柔性化、数字化、智能化的服装制造供应链平台，将公司做大做强。
🔼 图为棒杰针织义乌生产基地总经理冉志明先生开展工作规划宣导。
听完陶总与冉总的讲话，公司营销中心副总裁蒋励、研发中心副总监方承孝、商品中心产品总监夏海鸥、国内品牌事业部高级销售经理李秀梅、供应链中心品质管理部经理王松分别进行了表态发言，就如何落地新一年公司发展战略与资源需求作了分享与交流。
作为团拜茶话会的内容之一，陶总现场为全体参会人员派发开工利是，并集体合影留念。
当晚，公司经营管理团队成员举行了集体开工晚宴，集团公司管理团队应邀参与。觥筹交错，在一片和谐、欢乐的氛围中，开工晚宴圆满结束。
一场团拜盛会，满载新春暖意；一份初心坚守，擘画发展新篇。此次新春团拜茶话会暨开工晚宴不仅为全体棒杰人送上新春祝福，更凝聚起同心奋进的磅礴力量，激励大家带着这份温情与笃定，以全新姿态奔赴新征程，共绘棒杰针织高质量发展崭新蓝图。
来源 丨 棒杰针织《诚和棒杰》编辑部
团拜盛会，满载新春暖意
同心同行
暖意融融
春意盎然
稳住基本盘
开辟新赛道
很好 晚上好
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