第五期中国式管理传承营走进森山—— 俞巧仙董事长：做企业就是一场修行

huyuxi · 发表于昨天 15:43

本帖最后由 huyuxi 于 2026-9-27 15:45 编辑

第五期中国式管理传承营走进森山——
俞巧仙董事长：做企业就是一场修行，一生只做两件事

从一株仙草到一座小镇，看中国式管理在一家民营企业的落地样本。9月18日至20日，第五期中国式管理传承营走进森宇控股集团。来自全国各地的学员齐聚义乌，通过实地参访、主题分享与深度对话，开启了一段智慧与修炼并行的学习旅程，全面感悟森宇集团在中国式管理实践中的创新成果与哲学思考。曾仕强教授弟子，森宇集团董事局主席俞巧仙作主题分享。

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中国式管理不应只停留在书本上，更应发生在田间地头与日常相处之中。19日上午，学员们先后走访参观森山药局、森山研学教育营地、国草智慧工厂、森山国草博览园等核心板块。从一味本草的千年源流，到一座智慧工厂的现代制造；从一粒种子的选育，到一座健康小镇的三产融合——森宇用看得见、摸得着的场景，把中国式管理从课堂搬进产业一线。铁皮石斛如何从濒危物种变为老百姓吃得起的健康产品，传统中医药文化如何借现代科技焕发新生，成为学员们讨论最多的话题。

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20日上午，俞巧仙董事长以《中国式管理在森山的实践与体悟》为题作主题分享。她从“修己安人”讲起，围绕安人之道、经权之道、絜矩之道，回顾了森宇近三十年把中国式管理从理念变成制度的历程，并坦言“做企业，三分靠能力，七分靠修行”。在她看来，最好的管理，是“让铁皮石斛在山野自然生长，让员工在组织中安心绽放，让商道在利他中抵达永恒”。

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这份体悟，源自她与曾仕强教授的一段师徒因缘。跟随恩师修习多年，曾仕强教授“修身齐家”的思想深深影响了她，也深刻影响了森宇。她常说，自己一生只做两件事：种一棵“草”，修一颗“心”——“种仙草和做企业、做人，道理是相通的，顺应天性，不能拔苗助长”。从中央党校到中欧商学院，从清华五道口到哈佛商学院、香港中文大学，她的求学脚步从未停歇。视野越开阔，她越清楚地看到：现代管理的工具与方法值得借鉴，而中国企业要安人心、聚人心，终究要扎根于自己的文化土壤——这也正是曾仕强教授的中国式管理给她的启示。
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三天两夜的传承营落下帷幕，而实践与体悟仍在继续。从一株濒危仙草到一座健康小镇，从一个人的修己到一群人的心安，森宇用近三十年证明：中国式管理不是怀旧，而是面向未来的管理工具。正如俞巧仙董事长所说，干一行、爱一行，“一件事要么不做，要做就一定要做到最好”——这份笃定，来自恩师的教诲，也来自一株仙草的启示：顺应天性，久久为功。

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