给市领导的一封信

宝宝妈妈007

 尊敬的领导：

    您好！我们是从老宾王市场过来的一楼摊主，十四年来，亲历市场变迁，也饱尝经营之痛。 

   十四年前，因市场规划调整，被迫从原来服装组合销售改成单一裤子，细分子行业摊位比最热门的女装摊位还要多。更无奈的是，市场管理不到位，楼上店铺违规兼卖裤子，严重挤压一楼生存空间，生意做不出来，经营户大量流失，大量摊位空置。

 

   近两年，市场领导体致力改善困局，推进综合零售调整。招商引入三单元的轻奢馆，空置率有所降低，慢慢往好的方向发展。但新的问题又接踵而至。今年楼上部分摊主因为固守高租金挤压商户导致商户流失这一市场调节正常流动现象，归咎于一楼。屡次反应上访，提出服装市场一楼不能卖衣服的荒唐建议，要求管理层整改一楼。 

    论租金，一楼系数最高交的最多。论优势：没有一个主体行业，妥妥的饱和行业边角料集散地。原来的裤子行业，已经被楼上侵蚀完了；综合零售，又被楼上打压不准卖衣服。一边是摊主交者高昂的租金亏本租，一边是租户做着这不允许那不准的生意，没钱赚。衣服裤子本是你中有我我中有你无法分割的组合行业，而因为政策原因让篁园各楼层的品类内战持续了整整十四年还未停歇，比八年的抗日战争还持久。 

      放眼做的好的全国服装大市场，广州的白马、杭州的四季青，云南的螺蛳湾，都是衣裤不分家，统一女装摊位占比最大。这是市场自然需求产生的规律。篁园市场女装只有一楼，而裤子的摊位比女装的摊位还多。希望领导借鉴参考这些做的好的市场，让经营户拥有更多的多元发展空间，可以自主选择卖衣服还是卖裤子还是衣服裤子一起卖，取消人为限制规定。增加女装的摊位比例，做大服装里面份额最大的蛋糕。像一区的饰品行业一样把女装做成龙头。 

      一支独秀不是春，百花齐放才是春满园。恳请领导从实际情况出发、从优势行业发展机会出发，从经营户的营商环境出发，把一楼品类调整成女装或服装，满足市场发展需求，提供更多优势行业的从业机会，化解品类内战矛盾。让篁园走向新的繁荣。

宝宝妈妈007

顶起来

与孤鹜齐飞

数据很好看，市场繁荣昌盛

宝宝妈妈007

下是《邹忌讽齐王纳谏》的原文及对应的白话文翻译：
原文（节选自《战国策·齐策一》）
王曰：“善。”乃下令：“群臣吏民能面刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤讥于市朝，闻寡人之耳者，受下赏。”
令初下，群臣进谏，门庭若市。数月之后，时时而间进。期年之后，虽欲言，无可进者。
燕、赵、韩、魏闻之，皆朝于齐。此所谓战胜于朝廷。
白话文翻译
齐威王说：“你说得对！”于是颁布命令：
最高奖赏：所有大臣、官吏、百姓，若能当面指出我的过错，给予重赏；
中等奖赏：若通过书信劝谏我，给予中等赏赐；
基础奖赏：若在公共场合议论批评朝政，只要这些议论传到我耳中，也给予基本奖励。
效果：
刚下令时，提意见的人多到“堵住宫门”（门庭若市）；
几个月后，偶尔有人进谏；
一年后，即使想提建议，也找不到可批评的问题了。
最终，燕、赵、韩、魏四国都来朝拜齐国，实现了“不战而胜”。
核心思想解析
齐威王用“阶梯式奖励机制”打破“领导永远正确”的僵局：
上赏：鼓励直面批评（破除权威恐惧）；
中赏：允许温和表达（包容不同性格）；
下赏：重视民间声音（建立舆情通道）。
这种“广开言路解决问题树立威信”的治理智慧，至今仍是管理学典范。

老黄abc

神仙也难救市场之困。

粥粥来了

叫一声领导都算抬举他们了！浙江巡视组在哪里。应该让那些眼睛瞎耳朵聋能力差的下来！