“资金链治理”绝非寻常工作,而是悬于全体员工头顶的“问责利剑”,更是决定银行生存根基、关乎长远发展的“生死考题”。中信银行义乌分行当前面临严峻的涉案风险挑战,形势已刻不容缓。据此,中信银行义乌分行根据总分行工作部署结合属地实际于10月22日组织召开“资金链”治理专项行动推动会。
会议首先由运营管理部对当前“资金链”治理面临的内外部形势、治理存在的重点问题、下阶段重点工作措施三个板块从总行、分行、义乌三个层面,对公、个人二个维度进行总体介绍与深度解析,再由公司部、零售部围绕各自板块从涉案账户情况、涉案特征、问题成因分析、下阶段措施等方面依次做重点专项汇报。
会议最后,由义乌分行行长王东来做总结部署并针对各部门、各岗位的核心职责,涉案防控的关键环节提出以下工作要求:
一是运营管理部作为资金链治理工作专班的牵头部门要扛起“总牵头、总协调、总督办、总宣传”核心责任,打造专项行动“指挥中枢+发声窗口”。要从严格执行专班会议机制、强化全流程漏洞防控、统筹内外宣传节奏三个大方面当好统筹全局的“操盘手”和传递信号的“宣传员”,在树立正确工作导向的同时,确保各项任务落地见效。
二是公司部和零售部分别作为对公、个人业务的主管部门要守好“条线主责+宣传分责”双重职责,既要履行好条线业务管理职责,严控风险增量、化解风险存量;也要承担起条线内宣传教育与客户引导责任,推动风险防控理念贯穿业务全流程。
三是网点是资金链治理与宣传工作的“双一线”,网点行长是“双第一责任人”,客户经理是“双直接责任人”,要确保“资金链”治理各项工作要求落地。
四是强化考核问责,从部门、网点、个人三个维度以“硬考核”保障“硬落实”,推动“防控+宣传”双见效。
此次“资金链”治理专项推动会,既是一次加压奋进的动员会、也是一次周密部署的落实会,更是一场“死守底线、严防问责”的攻坚誓师会。中信银行义乌分行全员将彻底摒弃“侥幸心理”“麻痹思想”,把“防控责任”牢牢扛在肩上,以“钉钉子”精神落实好每一项要求、每一个环节,为分行长远发展筑牢坚实根基!