10月26日,澳大利亚中国研修友好代表团一行11人赴义乌考察,走进义乌市市场发展研究中心进行座谈交流,中澳专家学者共话义乌发展经验,共叙两国人民友谊。
这场跨越重洋的考察,是澳大利亚政府部门和海外友人探寻“义乌奇迹”的一次深度对话,追问其背后的制度逻辑。义乌的成功,不是简单的市场繁荣故事,而是市场、企业、社会与政府多条链条协同发力的成果。
制度破冰,是义乌发展的起点
何建农介绍,纵观改革开放历程,义乌最鲜明的特色就是专业市场的兴起与壮大。1982年,义乌县委以改革魄力与治理智慧,出台“四个允许”政策,批复设立湖清门、廿三里两个全日制市场;1984年,进一步确立“兴商建县”发展战略。
义乌的起步,不只是摆摊经商,而是把民间涌动的经商热情,纳入政策化、制度化的轨道。这次关键性的制度突破,为专业市场赢得先发优势,埋下长远发展的种子。
市场链与贸易链,链接全球供需
历经四十年多培育,中国小商品城占地640多万平方米,拥有7万余个摊位,覆盖43个行业、1900个商品大类、40余万种单品。鼎盛时期市场从业人员、日均客商均超20万人。
2025年,小商品城成交额达3223亿余元,全市进出口总额8365亿元;义新欧班列累计开行超1.5万列,商品销往全球233个国家和地区。
目前与义乌有贸易往来的国家和地区超230个,其中年贸易额超亿元的达156个;拥有进出口实绩企业13385家,2025年新增3696家。先发的市场优势,转化为强劲的全球贸易拉力,市场不再只是交易场所,更是联通全球、集聚产业的开放平台。
企业链、社会链:让市场红利惠及民生
何建农提出,依托市场先发优势,市场内生的经济动力催生企业链式集聚,形成产业集群,构筑义乌经济的根基。完整的企业链条,让海量市场主体嵌入财富分配体系,形成联动的社会链。
义乌之所以区别于普通的批发市场,关键在于市场链、企业链、社会链彼此嵌合,把市场活力转化为就业岗位、居民收入与区域发展动能。
政府链的价值:市场有效,政府有为
当年国内同期兴办的市场不在少数,有些规模更大,但几十年过后唯有义乌长盛不衰、独领风骚。在何建农看来,政府持续投入建设是重要原因。政府链条协同发力,实现“市场有效,政府有为”的良好格局,支撑市场持续稳定发展,形成可供借鉴的实践路径。
代表团成员认为,义乌经验的可贵之处,不在于政府替代市场,而是通过持续投入、制度供给、托底保障来回应市场需求。市场有效,催生城市活力;政府有为,守护发展秩序。二者的边界把握与良性协同,正是义乌经验的核心。
座谈交流环节,外国友人踊跃提问,围绕义乌发展经验频频发问。与会代表紧扣市场链、贸易链、企业链、政府链的内在互动机制展开深度研讨,问答思辨、交流充分,来访外宾反响热烈,对此次座谈交流十分满意。
对澳大利亚研修代表团而言,义乌之行,是观察中国地方经济活力、市场运行机制与基层治理智慧的鲜活窗口。义乌经验最可贵之处,在于将“市场有效、政府有为”由理论理念,转化为可操作、可观摩、可借鉴的实践逻辑。
座谈尾声,何建农、何恃坚与澳大利亚客人互赠著作。义乌市铭悦红糖厂厂长杨倡春向外宾赠送红糖系列礼盒礼包,并送上象征义乌精神的拨浪鼓,作为富有本土特色的纪念。
中国计量大学马克思主义学院院长胡宇南,南京大学博士生唐贞妮,高级记者龚昌明,研究员王建明,研究员、全球贸易供应链中心副主任苏兴旺,研究员、中心主任助理詹兆理,中心办公室副主任王文辉,中心办公室文员饶玹滋参加座谈。
山海互鉴,融通致远。此次澳大利亚代表团的义乌之行,为世界观察中国县域经济活力、体悟中国式治理智慧打开了一扇鲜活窗口。
作者:龚昌明 摄影:王建明