建议全国出版社或集团实行“对赌”出版制度，这是走出“出版低谷与困境”的妙法

南京的风

建议全国出版社或集团实行“对赌”出版制度，这是走出“出版低谷与困境”的妙法

原创：上海阿蔡


（  评论  ）

       今天上午，翻阅微信公众号文章时看到了文艺报1949公众号的一篇文章：《他们批量离场了》，遂阅读了下去。对了，这篇文章的作者是原文艺报《编辑故事》的主编徐海。

        那么，徐主编在他的文章中说了 什么呢？也许，很多读者会说：“他就是在谈有关编辑的故事呗。”  嘿，真的，大家说的没错，徐海主编确实是在谈跟编辑有关的故事。并且，他在文章中说到了他主编的这个专栏一些作者与读者的事，其中作者方面，他谈到有许多作者是出版社的领导，或媒体与刊物的资深编辑及青年才俊。当然，这不是文章的重点，说到这些，只是谈到他的专栏《编辑故事》的作者群体吧。

       当然，上述说到他的专栏的作者群体，这不是他文章的重点。

       那么，文艺报的《编辑故事》专栏主编徐海，他在自己的文章《他们批量离场了》这篇文章中的重点说了什么呢？

       当我继续阅读他的文章后，我发现原来他的文章重点是在说：他在参加很多会议中，经常会遇到他的专栏作者中的很多出版社领导们，但是今年，应该是今年吧，他在最新的参加一些会议中，原来有许多他的《编辑故事》专栏作者中的那些出版社领导们，都不见了。确切地说，是《他们批量离场了》。知道吗？这里，我敲几遍黑板吧，解释一下，徐海主编说的重点是：他在最新的一些会议中发现，原来他的《编辑故事》专栏中的那些很多的出版社领导们，他们都在一些会议中消失了。而这些领导们，本该在每一次会议中，都会被主编徐海在参会中遇到的。

       接着，我们要说的是徐海主编在他的文章《他们批量离场了》的重点之重点了，那就是徐海主编在他的文章中感叹“他们的离场”，是因为这些年的出版业越来越难做了。而“他们的批量离场”，在他参加的一些会议中，都不见了，都消失了，就是一种出版业日子艰难的证明。

       当然，在谈到这种证明的时候，徐海主编谈到了出版业普遍的管理模式中，那种家家都有的针对“出版社领导”的“任期考核制度”。不用说，那些在他眼中“批量离场”的很多出版社领导，都属于“任期内，考核部未达标，没有达标”的情况下的状况吧。自然，这种出版社领导“批量离场”的情况，或状态，或现象，都是对徐海主编的内心有很多冲击的。

      阅读徐海主编的这篇文章《他们批量离场了》，我看到他解释说他没有亲自下笔写今年的新年专栏贺词的原因，其中一点，就是他说到的：“最近心态不太好。”显然，那些很多的出版社领导们的“批量离场”，也就是“下岗吧”，应该也是徐海主编所言的“心态不太好”的原因之一。

       不用说，在徐海主编的内心里，他还是对出版社领导们的“批量离场”的原因有过一些研究，和探讨的。比如，他在自己的这篇《他们批量离场了》的文章中，还就“出版社领导们的批量离场”，或“批量下岗”（我的描述）之原因做了分析，并试图就此研究，而改变这一现象。

       对此，徐海主编在他的思考中提出他的疑问，和解决的办法。比如，他认为：出版社的“对领导者的考核期，是不是应该更延长一些，才更有利于出版社领导施展才华，或经营运筹，以达到效益更高的完成任务，或超额及更好完成任务的境界。”（此段语义，本作者我有所提升，或有改变其原文的部分意境。）

       毫无疑问，刚才这里谈到的，描述的徐海主编对“出版社领导们大量的离场”现象的研究，与试图改变这一现象的内心建议，在他的文章中是表现无疑的。——我以为，上述这些，应该是他的这篇《他们批量离场了》的文章的内容的重点之一，或者是重点之重点。虽然，他这个重点，在文章中所占的文字量，不是很多。

      是的，我关于徐海主编的文章《他们批量离场了》一文的重点之提示，之说法，还是有所依据的。比如，将他的文章的标题结合进来，我们可以进一步感悟到这一点，虽然，他的文章中还涉及别的文字。

      接下来，我要重点说明，或阐述的是，徐海主编关于“延长出版社领导们的任职年限”，以便更好提高“出版社效益”的建议，应该说有他的合理化成分。但是，我认为仅仅是“延长出版社领导们的任职年限”，这依然很难让出版社们“换发青春”，这依然很难让出版社们“出现勃勃生机”！



（   图书阅览  ）

      是的，这些年的现实生活中，出版社们的经营状态，发展状态，正如徐海主编看到的那样: 出版社领导们在不断地“批量离场”！出版业似乎正是出于越来越艰难的“低谷”，与“困境”中。

      可想而知，出版业，及出版社们的处于“低谷”，处于“困境”，这状态，这现状，其原因是很多的。它该不仅仅是互联网多媒体的冲击吧！

       作为观察者，作为评论者，作为曾经的资深媒体人之一的上海阿蔡，在我的观察中，针对徐海主编研讨的，研究的“延长出版社领导者经营负责的年限”建议，我认为我本人还有一个比徐海主编更好的建议便是：建议全国出版社或集团实行“对赌”出版制度，这是走出“出版业及出版社的低谷与困境”的妙法！

      为什么呢？因为最近一些年来，出版业整体业务下滑的状态，或出版社与出版集团的业务量难以提高的窘境，或走向“低谷”，与走向“困境”的状态，之所以不易轻易摆脱，除了互联网多媒体越多及观看的越来越大的冲击之外，还有出版业，及出版社与出版集团们自身的多年来的“出版弊病”的自身困扰，此乃是一大阻止自身发展的“固症”！

       什么是出版业及出版社或出版集团的自身“出版弊病”，与“固症”呢？我以为这乃是他们几十年来习以为常的“老子天下第一”的经营者形象，或状态吧。在此形象与状态下，他们总是“自以为是”地走他们的发财路，经营道。由此，长期以往地，他们总是拿着所谓的“名家可卖”之道，一年又一年地，翻来覆去地堆积着他们的所谓的“名家出版物”，吃利润，吃那些被他们认为的“可轻易赚钱的书籍的利润”。

       是的，曾经的所谓的“名家之书”，确实帮助不少出版社，或出版集团们赚了一些年的钱，但是后来呢？所谓的名家们的书，是不是也卖不动了，也难以支撑出版社，或出版集团们的业务目标，及经营考核标的了？应该是如此吧？更何况，在所谓的名家们的书中，该不是也混杂着无数的“滥竽充数”的作品呢？确切地说，应该是的吧！当然，那些滥竽充数的所谓名家作品的出版，都是出版社们自己的“使坏”，自己的自我“砸牌”，自我与大众读者们“为敌”，自我拒绝大众们的“信任感”！

       比如，在推崇所谓“名家作品”的一些年里，把一些名家的并不是优秀的作品，也当做优秀作品忽悠着大众读者们，也当做“容易赚钱的好书，好作品”大量地印刷出版，试图通通地让大众读者们买单。

       比如，出版社，与出版集团们热衷于在新华书店的很多货架上摆上他们认为的名家们的书与文集，一年又一年地不厌其烦地将他们的书堆积成山地拜访在新华书店的很多书架上。并且，毫不关心大众读者们的阅读心态变化，和阅读时代的变化！

       再者，出版社，及出版集团们也不少那种以自己盈利的眼光，癖好，来投资出版那些他们以为都是“畅销书”的书稿，来出版经营的行为吧。如此，如此，或者有遇上“运气好的书”，赚了一些“运气的钱”，或者也有遇到“适得其反”的出版经营状态吧？



（  图书展览  ）

        当然，后来的出版业，出版社与出版集团们的出版经营的“低谷”，与“困境”的更多出现，以及“出版社领导们的批量离场了”的现象的不断出现，其原因一定是还有更多的。比如，那些让他们感到“今不如昔”的经营状态的无法挽回之感叹，之无力扭转乾坤的叹息，那绝对是一种对出版业的深深的告诫！与呼唤！

       今天的出版业，今天的出版社，今天的出版集团的领导者们，你们还要让文艺报的《编辑故事》主编徐海老师为你们感叹和研讨，研究多久，才能奋力博起（也许该用“奋力勃起”），创造出出版业，出版社，与出版集团们的春天呢？

       ——你们还要让文艺报的《编辑故事》主编徐海老师为你们感叹和研讨，研究多久，才能奋力博起（也许该用“奋力勃起”），创造出出版业，出版社，与出版集团们的勃勃生机呢？

       我想，上述这个问题，它确实值得你们共同研究，共同突破，共同走出一个新的出版天地吧！也就是说：你们应该彻底改变，不再让更多的出版社领导们批量离场了吧！如此，我们的出版业，才能有希望，才能有无限的生机！

       对此，我想，我有一个比徐海主编有关延长出版社领导者任期的更好建议，我在这里贡献给我们的出版业，贡献给我们的出版社，与贡献给我们的出版集团们，我以为，我的建议可以极大地推动出版业，出版社与出版集团们在经营管理上跨上一个大台阶，走上一个新境界，不仅如此，更可以让出版业，出版社与出版集团们进入一个生机勃勃的出版业新的春天中，并且永远地会减少出版社领导者们的离场状态的发生，和出现！

       我认为：今天的出版业下滑，出版社与出版集团的“低谷”与“困境”状态，或现象的延续，与加重，除了这种，那种的种种原因之外，还有一个关键的问题的存在，这就是很多出版社与出版集团的领导者们局限在最近几十年的经营怪圈中，不能自拔，不能走出怪圈地“再看世界”，有着莫大的关系。因此，放着新的发展机遇，而视而不见，而冷漠无常，而自毁门庭，而自毁前途，而自迫“离场”！

        不是吗？假如出版业，出版社，与出版集团们稍稍能好好地调整心态，静心研究一下，就不会不看到这样一个事实，这就是在互联网多媒体写作与制作的推动下，我们国家整体上增加了数亿的写作者，创作者，这不是一笔极大的出版财富吗？

       是的，这就是盘活我们今天的出版业和出版社，与出版集团的最大财富，与最大动力！殊不知，如此庞大的写作与创作全体中，其有希望出书的群体大众之数量，那可是以数千万，或上亿之数量的啊！试想，这么大一个群体，假如他们与她们都参与到出版业的发展中来，那么出版社与出版集团们还需要忧愁自己的领导们黯然地为经营不善而“离场”吗？那该是极少，极少的吧！



（图书展览）

        也许有人会担忧，那么出版质量怎么能保证呢？这个问题，简直是小菜一碟嘛！大众读者们，出版业，及出版社与出版集团的领导者及从业者们（员工们），这里大家做一个见证吧，这就是上海阿蔡为你们的发展所建议的——“建议全国出版社或集团实行“对赌”出版制度，”这是保障今后出版业在互联网多媒体发展状态下依然可以获得生机勃勃发展状态的一个绝佳的保证！

       那么，什么是“出版对赌制度”呢？这就是原则上实行“人人都有出版的权利（与权力）的方针。”这就是各出版社，及各个出版集团在经营管理上，实行开放式出版方针，实行开放式出版制度，确切地说是“原则上实行，并可以做到不论是名家与否，人人都有出版写作之书的权利与权力”！而且，必须做到这一点：原则上，出版社必须一律平等，公平对待每一个愿意出书的人或作者！并且给予每个作者一样的出版权力。即：在出版上，无论名家与否，均应实行“出版对赌制度”，不得例外（除国家出版任务的书籍之外）。

       而具体的实践上，这就是在出版社与出版集团方面，在内部实行员工（无论领导或普通员工）责任“对赌制度”；在出版社与外部的写作愿出书者之间，双方亦按照“出版对赌制度”执行，实施出版社，或出版集团与愿出书者之间的“出版对赌制度”的执行。

        具体展开来说，也就是在出版社及出版集团内部，与外部关联的出书之中，皆实行“出版对赌责任制”，凡达到对赌目标，皆按对赌获利而分配，奖赏出书利益！凡未能达标“出版对赌责任标的”者，皆按“出版对赌责任制（协议）”而责罚，处置。

       总之，在内，达到出版社“出版对赌责任”者，则奖！否则，则罚（比如负责出书的出版社员工，无论领导或普通职员，均在未达标情况下，按实际责任承担亏损之标的的责任支付，即：处罚）。对外，凡达到“出版对赌责任”者，可以免除出书者任何自费费用，并按责任而有所奖赏！——比如，按实际收获比例，拿到出版书籍之版税！——而未达标者，则承担出书所该承当之费用。——试想，在当今网上与社会现实中，愿自费出书者大量存在。如此，在出书者众多，出书者浩浩荡荡之下，我们的出版业，出版社，与出版集团们，又焉能不都大大地发展，大跨步地前进吗？

        不是吗？事实上，几十年来，在我国的现行出版状态下，重名家，而鄙视新人的出版之风，早已经是成为我国出版业发展之巨大的挡路石，绊脚石了！而其它的阻碍我国出版业，出版社，及出版集团发展的各种弊端，横行其中，更是共同阻碍了我国出版业的发展，出版社与出版集团的发展，共同造就了该行业“低谷”与“困境”状态，与该状态的更糟糕的发展趋向！

       而另一方面，在出版业的“低谷”，与“困境”中，在出版社领导者们不断地，更多的“批量离场”中，文化界亦滋生了大批的“出版怪现象”，那就是有巨多的以帮助出书为名的诈骗案件的频频发生。对此，出版业，及出版社或出版集团们却屡屡“无动于衷”地“视而不见”。这不是我们出版界，出版业的怪现象吗？

       一边是“我们的出版社，出版集团们下陷低谷与困境”，身处艰难而困苦连连；一边是数千万的，甚至是上亿计的广大非名家的新人们，或普通写作者们写作无限之多，但是出书艰难，并频频面临自费出书的诈骗。对此，假如我们能实施开放改革，假如我们能进行“出版对赌制度”的执行，那么，只要我们在把住社会主义文艺大方向的原则问题，我们的出版业，我们的出版社与出版集团们，又何愁不能欣欣向荣地天天歌唱地走向我们越来越宽广的出版道路呢？！

       阿蔡   于2026年2月26日下午3点30分

成老师

欣赏学习！

成老师

送出团圆月x1

南京的风

成老师 发表于 2026-3-25 12:21
欣赏学习！

谢谢成老师鼓励支持！

南京的风

成老师 发表于 2026-3-25 12:21

送出团圆月x1

谢谢成老师鼓励支持！

安岐羽士

对赌，赌对？

健康快乐生活

点赞

细心的坛友

南京的风

安岐羽士 发表于 2026-3-30 19:03
对赌，赌对？

嗯，对赌——“对赌”。

南京的风

健康快乐生活 发表于 2026-3-31 08:16
点赞

谢谢“ 健康快乐生活”老师的点赞支持！